Accueil » INTÉGRER LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE DANS SON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE
Certification en cours d’enregistrement au Répertoire Spécifique de France Compétences
La formation aborde tous les grands thèmes de management et permettra au participant d’être plus performant et d’acquérir une meilleure posture managériale.
La formation proposée par MANITUDE s’appuiera sur des méthodes pédagogiques telles que l’acquisition de techniques et de concepts de management et l’entraînement par la simulation pour un travail sur la posture managériale.
La formation certifiante s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles
À l’issue de cette formation, vous serez capable de:
Thème 1 : Le rôle managérial au sein de son activité
Thème 2 : La fixation d’objectifs SMART
Thème 3 : L’élaboration d’un plan d’action opérationnel
Thème 4 : Le management inclusif
Thème 5 : L’identification et la communication des missions et tâches de chacun
Thème 6 : L’entretien de délégation
Thème 7 : La réglementation sur le handicap au sein des entreprises
Thème 8 : La matrice d’Eisenhower
Thème 9 : Les outils de pilotage de l’activité
Thème 10 : L’utilisation des tableaux de bord
Thème 11 : Le suivi de la performance
Thème 12 : Les différents entretiens managériaux
Thème 13 : La valorisation
Thème 14 : La félicitation
Thème 15 : Le feedback
Thème 16 : Le recadrage
Thème 17 : L’importance de donner du sens
Thème 18 : Les outils d’animation d’une réunion d’équipe
Thème 19 : La gestion du temps
Thème 20 : Les techniques de prise de parole en public
Thème 21 : L’importance de la communication dans le rôle managérial
Thème 22 : La communication pour convaincre et motiver
Thème 23 : L’annonce d’une décision difficile
Thème 24 : La gestion de conflit
Thème 25 : La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement et dans la gestion de crise
Thème 26 : La gestion des situations difficiles et la maîtrise de sa communication et de son style managérial
Lors de chaque séance nous travaillons sur les cas rencontrés par les participants et systématiquement nous passons de la théorie à la mise en pratique par l’utilisation de la simulation. Les participants pourront mettre en application les actions décidées à l’issue de la journée de formation et également s’entrainer et résoudre des cas à l’aide de :
3 à 5 jours, soit entre 24 heures et 40 heures de formation.
Le délai d’accès à la formation est de 7 jours après validation du dossier.
Dans le cas d’un financement via votre CPF, le délai d’accès après validation de votre dossier est de 11 jours ouvrés.
Prérequis d’entrée en formation :
Expérience professionnelle de 2 ans dans l’expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
Prérequis techniques :
Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipée d’une Webcam et avoir accès à réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en Visio-conférence.
Dossier d’admission
Nous formons en présentiel et en visioconférence dans toute la France dont les DROM-COM.
Nos méthodes pédagogiques et nos modalités d’évaluation sont adaptables aux publics en situation de handicap.
Référente handicap:
Eve RIPERT
eripert@manitude.fr
07.85.61.40.94
– Inter-entreprise : 850 € HT/par jour soit 1020 € TTC/par jour.
– Intra-entreprise : nous consulter.
Afin de proposer à nos entreprises clientes des formations et des accompagnements à forte valeur ajoutée, nous utilisons des méthodes éprouvées. Nous faisons certifier nos compétences auprès des organismes habilités.
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