Accueil » Nos prestations » Formations certifiantes » Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
La formation aborde tous les grands thèmes de management et permettra au participant d’être plus performant et d’acquérir une meilleure posture managériale.
La formation proposée par MANITUDE s’appuiera sur des méthodes pédagogiques telles que l’acquisition de techniques et de concepts de management et l’entraînement par la simulation pour un travail sur la posture managériale.
Nos indicateurs de résultats et de performance sur l’année 2023. Nos objectifs sont suivis en interne. Données mises à jour au 31/12/2023.
Pour toutes demandes d’indicateurs complémentaires ou d’objectifs, veuillez contacter Eve Ripert (eripert@manitude.fr)
La formation certifiante s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
À l’issue de cette formation, vous serez capable :
Thème 1 : Le rôle managérial au sein de son activité
Thème 2 : L’importance de la communication dans le rôle managérial
Thème 3 : La communication pour convaincre et motiver
Thème 4 : L’identification et la communication des rôles de chacun
Thème 5 : La délégation
Thème 6 : La réalisation d’un contrôle de façon motivante
Thème 7 : La gestion du temps
Thème 8 : Les différents entretiens managériaux
Thème 9 : L’animation d’une réunion d’équipe
Thème 10 : La valorisation
Thème 11 : L’annonce d’une décision difficile
Thème 12 : Le recadrage
Thème 13 : La gestion des situations difficiles et la maîtrise de son comportement
Thème 14 : La réalisation d’un contrôle de façon motivante
Thème 15 : La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement
Lors de chaque séance nous travaillons sur les cas rencontrés par les participants et systématiquement nous passons de la théorie à la mise en pratique par l’utilisation de la simulation. Les participants pourront mettre en application les actions décidées à l’issue de la journée de formation et également s’entraîner et résoudre des cas à l’aide de :
Préparation écrite et mises en situation professionnelle.
21 heures de formation en moyenne. La durée peut varier selon le besoin et le positionnement.
Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier.
Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation.
Prérequis d’entrée en formation :
Expérience professionnelle de 2 ans.
Prérequis techniques :
Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipée d’une Webcam et avoir accès à un réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en visioconférence.
Dossier d’admission.
Nous formons en présentiel et en visioconférence dans toute la France dont les DROM-COM.
Nos méthodes pédagogiques et nos modalités d’évaluation sont adaptables au public en situation de handicap.
Référente handicap:
Eve RIPERT
eripert@manitude.fr
07.85.61.40.94
– Inter-entreprise : 850 € HT/par jour soit 1020 € TTC/par jour.
– Intra-entreprise : nous consulter.
« La formation a parfaitement répondu à mes attentes. Elle m’a permis de mieux gérer les différentes situations managériales et de m’améliorer. La pédagogie de Manitude permet de se confronter à une situation et de prendre conscience de ses points forts et ses axes d’amélioration. Je recommande cette formation à celles ou ceux qui souhaitent se former ou améliorer leurs compétences en management. »
Afin de proposer à nos entreprises clientes des formations et des accompagnements à forte valeur ajoutée, nous utilisons des méthodes éprouvées. Nous faisons certifier nos compétences auprès des organismes habilités.
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