Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

Formation pour devenir manager et éligible au cpf

Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

La formation prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.

La formation aborde tous les grands thèmes de management et permettra au participant d’être plus performant et d’acquérir une meilleure posture managériale.
La formation proposée par MANITUDE s’appuiera sur des méthodes pédagogiques telles que l’acquisition de techniques et de concepts de management et l’entraînement par la simulation pour un travail sur la posture managériale.

La formation certifiante s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.

À l’issue de cette formation, vous serez capable :

  • De fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
  • D’organiser les tâches et les missions des collaborateurs
  • De réaliser des entretiens de suivi de performance
  • De planifier et animer des réunions d’équipe
  • De communiquer de manière appropriée les décisions
  • De gérer les situations managériales difficiles
  • De maîtriser sa communication

Thème 1 : Le rôle managérial au sein de son activité

Thème 2 : L’importance de la communication dans le rôle managérial

Thème 3 : La communication pour convaincre et motiver

Thème 4 : L’identification et la communication des rôles de chacun

Thème 5 : La délégation

Thème 6 : La réalisation d’un contrôle de façon motivante

Thème 7 : La gestion du temps

Thème 8 : Les différents entretiens managériaux

Thème 9 : L’animation d’une réunion d’équipe

Thème 10 : La valorisation

Thème 11 : L’annonce d’une décision difficile

Thème 12 : Le recadrage

Thème 13 : La gestion des situations difficiles et la maîtrise de son comportement

Thème 14 :  La réalisation d’un contrôle de façon motivante

Thème 15 : La responsabilité du manager face à ses équipes dans la conduite du changement

Lors de chaque séance nous travaillons sur les cas rencontrés par les participants et systématiquement nous passons de la théorie à la mise en pratique par l’utilisation de la simulation. Les participants pourront mettre en application les actions décidées à l’issue de la journée de formation et également s’entraîner et résoudre des cas à l’aide de :

  • Mise en place de simulations afin d’assurer l’acquisition de bons réflexes grâce à l’entraînement
  • Débriefing personnalisé avec identification des forces et des axes d’amélioration
  • Mesure du retour sur investissement des actions menées sous forme de retour d’expérience

Préparation écrite et mises en situation professionnelle.

La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs et les résultats des acquis de la formation reçue. Après avis favorable du jury de délibération, le candidat recevra un certificat de compétences.

21 heures de formation en moyenne. La durée peut varier selon le besoin et le positionnement.

Le délai d’accès à la formation certifiante est de 7 jours après validation du dossier.

Dans le cas d’un financement via votre CPF, la validation de votre dossier devra être réalisée 11 jours ouvrés avant le début de formation.

Prérequis d’entrée en formation :

Expérience professionnelle de 2 ans.

 

Prérequis techniques :

Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipée d’une Webcam et avoir accès à un réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en visioconférence.

Dossier d’admission.

Nous formons en présentiel et en visioconférence dans toute la France dont les DROM-COM.

Nos méthodes pédagogiques et nos modalités d’évaluation sont adaptables au public en situation de handicap.

Référente handicap:

Eve RIPERT
eripert@manitude.fr
07.85.61.40.94

– Inter-entreprise : 850 € HT/par jour soit 1020 € TTC/par jour.

– Intra-entreprise : nous consulter.

Nos indicateurs de résultats et de performance sur l’année 2023. Nos objectifs sont suivis en interne. Données mises à jour au 31/12/2023.

Pour toutes demandes d’indicateurs complémentaires ou d’objectifs, veuillez contacter Eve Ripert (eripert@manitude.fr)

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