INTÉGRER LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE DANS SON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

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INTÉGRER LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE DANS SON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE

Certification professionnelle en cours d’enregistrement au Répertoire Spécifique de France Compétences

La formation aborde tous les grands thèmes de management et permettra au participant d’être plus performant et d’acquérir une meilleure posture managériale.
La formation proposée par MANITUDE s’appuiera sur des méthodes pédagogiques telles que l’acquisition de techniques et de concepts de management et l’entraînement par la simulation pour un travail sur la posture managériale.

La formation certifiante s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de:

Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
Maitriser sa communication
Réaliser des entretiens de suivi de performance
Communiquer de manière appropriée les décisions
Planifier et animer des réunions d’équipe
Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
Gérer les situations managériales difficiles

Thème 1 : Le rôle managérial au sein de son activité

Thème 2 : La fixation d’objectif en cohérence avec les valeurs et la stratégie

Thème 3 : L’importance de la communication dans le rôle managérial

Thème 4 : La communication pour convaincre et motiver

Thème 5 : L’identification et la communication des rôles de chacun

Thème 6 : L’animation de réunion d’équipe

Thème 7 : Les entretiens de suivi de performance

Thème 8 : La délégation

Thème 9 : La gestion du temps

Thème 10 : Les différents entretiens managériaux

Thème 11 : Le recadrage

Thème 12 : La réalisation d’un contrôle de façon motivante

Thème 13 : La valorisation

Thème 14 : L’annonce d’une décision de façon motivante

Thème 15 : La gestion des situations difficiles et la maîtrise de son comportement

Lors de chaque séance nous travaillons sur les cas rencontrés par les participants et systématiquement nous passons de la théorie à la mise en pratique par l’utilisation de la simulation. Les participants pourront mettre en application les actions décidées à l’issue de la journée de formation et également s’entrainer et résoudre des cas à l’aide de :

Mise en place de simulations afin d’assurer l’acquisition de bons réflexes grâce à l’entraînement
Débriefing personnalisé avec identification des forces et des axes d’amélioration
Mesure du retour sur investissement des actions menées sous forme de retour d’expérience

La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs et les résultats des acquis de la formation reçue. Après avis favorable du jury de délibération, le candidat recevra un certificat de compétences précisant la nature de la formation reçue.

formations@manitude.fr

3 à 5 jours, soit entre 24 heures et 40 heures de formation.

Le délai d’accès à la formation est de 7 jours après validation du dossier.

Dans le cas d’un financement via votre CPF, le délai d’accès après validation de votre dossier est de 11 jours ouvrés.

Prérequis d’entrée en formation :

Une expérience professionnelle de 2 ans est souhaitée

Prérequis techniques :

Disposer d’un ordinateur ou d’une tablette équipée d’une Webcam et avoir accès à réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en Visio-conférence.

Dossier d’admission

Nous formons en présentiel et en visioconférence dans toute la France dont les DOM-TOM.

Nos méthodes pédagogiques et nos modalités d’évaluation sont adaptables aux publics en situation de handicap.

Référente handicap:

Eve RIPERT
eripert@manitude.fr
07.85.61.40.94